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Conoce los mejores consejos sobre cómo atraer a los mejores talentos del área de tecnología a tu empresa y así mantenerte competitivo en el mercado laboral tecnológico cada vez más feroz.

Atraer y contratar talento tecnológico es, sin duda, un desafío. El mercado laboral tecnológico es cada vez más competitivo, ya que la demanda a menudo supera a la oferta. Como empresa de contratación, necesita saber qué busca en los candidatos. Por lo tanto, conocer los factores clave en la contratación de tecnología es importante para crear un plan de adquisición de talentos. Sin embargo, también debe comprender qué buscan los candidatos cuando buscan un trabajo porque la contratación no es un proceso unilateral.

Hoy en día, los candidatos tecnológicos miran más allá de los grandes nombres cuando buscan un trabajo. La mayoría mira otros valores como la flexibilidad, la diversidad y la generosidad. Para tener éxito en atraer al grupo adecuado de candidatos y contratar a los mejores talentos tecnológicos, es fundamental tener en cuenta esos valores. En este blog, hemos recopilado algunos de los mejores consejos que las empresas de contratación pueden seguir para hacer que sus empresas sean irresistibles para los candidatos tecnológicos.

Consejos para atraer talento tecnológico

Aquí hay siete consejos poderosos para atraer talento tecnológico que harán que tu empresa se destaque del resto del mercado:

  1. Establecer presencia y reputación de la empresa.
  2. Usar conexiones de empleados.
  3. Abrir una posibilidad para el trabajo remoto.
  4. Brindar oportunidades de aprendizaje y desarrollo.
  5. Ofrecer trayectorias profesionales interesantes.
  6. Proporcionar ventajas y beneficios atractivos.
  7. Invertir en las herramientas de contratación adecuadas.

Atraer a los mejores talentos tecnológicos no es fácil. Para tener éxito, es importante saber qué quieren y valoran los candidatos. Brinda flexibilidad, oportunidades de aprendizaje y beneficios importantes para los candidatos. Además, desarrolla la presencia de tu organización en el mercado e invierte en las herramientas y la tecnología de contratación adecuadas. Todo esto te ayudará a ganar la carrera de adquisición de talento tecnológico.

Obtén más información sobre la solución de contratación de tecnología que ofrecemos la cual te ayuda a identificar de manera rápida y precisa el talento tecnológico más adecuado.

Equilibrar la vida laboral y familiar es una de las fuentes de estrés más comunes para los adultos que trabajan. En esta sociedad impulsada por la productividad en la que vivimos, cada vez más personas tienen dificultades para cumplir adecuadamente sus funciones tanto en el hogar como en el lugar de trabajo.

Por lo tanto, es muy importante que podamos trabajar en la conciliación de la vida laboral y familiar. Esto puede parecer una tarea abrumadora, pero es posible si se toma el tiempo y la atención para convertirla en una prioridad. A continuación, te indicamos algunos pasos que te ayudarán a empezar.

Haz del equilibrio una prioridad

Lograr el equilibrio entre el trabajo y la vida, ya sea que trabajes a tiempo completo o parcial, es un proceso largo y a menudo difícil. Si no tomas la decisión consciente de lograr el equilibrio, es probable que fracases en el camino. Es muy importante hacer un esfuerzo para brindarte la oportunidad de lograr el equilibrio. Al tomar decisiones acertadas sobre los asuntos más importantes de tu vida, lograr el equilibrio no será una tarea difícil.

Si ya estás establecido en una carrera y tienes una familia en crecimiento, aún puedes hacer pequeños cambios que te ayudarán a lograr el equilibrio. Esto podría incluir solicitar horarios de trabajo más flexibles, reorganizar las responsabilidades que compartes en el hogar o traer amigos y familiares de confianza para ayudar a compensar el problema.

Permite que otros te ayuden

Hay momentos en los que el equilibrio es más difícil de lograr. Tal vez estés compitiendo por un ascenso en el trabajo o tengas un gran proyecto para un cliente que debe entregarse antes del fin de semana. Una vez que hayas comunicado esos problemas a tu familia, puede que sea el momento de traer algo de ayuda.

La mayoría de las personas tienen amigos o familiares que están dispuestos a ayudar. Asegúrate de que sean personas de tu confianza para que se encarguen de tareas como llevar a sus hijos a las prácticas deportivas o recogerlos de la escuela. En la mayoría de los casos, estarán felices de tomar el relevo durante una semana o dos.

Establecer límites entre el trabajo y la familia

Es importante que creemos límites entre el trabajo y la familia. Esto significa determinar qué acciones son aceptables e inaceptables. Los límites mantienen la línea para proteger tu trabajo de la distracción de la familia, así como para proteger a tu familia de las obligaciones en el trabajo. Con límites claros, es más fácil para ti saber cuándo tú accionar no está a favor de uno de los dos aspectos.

Básicamente, el equilibrio entre el trabajo y la familia se produce cuando una persona es capaz de cumplir suficientemente los compromisos familiares y desempeñar adecuadamente las responsabilidades en el trabajo. No hay nada de malo en trabajar duro para salir adelante, pero no olvides el valor de las cosas y las personas que realmente importan.

Cómo impulsar un cambio de comportamiento y mantener el desempeño del liderazgo en un mundo impredecible.

Es justo decir que la mayoría de nosotros vivimos 2020 como una época muy turbulenta. Nuestras normas y hábitos se vieron obligados a cambiar, salimos de nuestra zona de confort y, como resultado, creamos nuevas oportunidades, flexionando nuestro enfoque de diferentes maneras. Al mismo tiempo, intentamos darle sentido a lo que sucedía a nuestro alrededor, lo que a su vez nos estimuló a reexaminar nuestro propósito, tanto en el trabajo como en nuestra vida personal.

No es de extrañar que las personas no cumplan con frecuencia sus objetivos. La razón es que el cambio personal es difícil. Las personas tienen una necesidad subyacente de una vida estructurada y segura y, como tal, desarrollamos hábitos que mantienen la seguridad y la previsibilidad.

 Lo que ha hecho evidente que en 2021 el desempeño de un líder será de vital importancia. A medida que las empresas se alejan de la gestión de crisis, los líderes se enfrentarán a diversos desafíos, como ajustar las prácticas comerciales, acelerar la transformación digital y mantener la moral de los empleados.

Cómo hacer que el cambio parezca fácil

 

  1. Desarrolla una mentalidad de crecimiento. Nuestro estado mental se desarrolla a partir de nuestras experiencias pasadas, sin embargo, a menudo estamos demasiado ocupados centrándonos en las experiencias menos positivas para reconocer las buenas. Si podemos convencer a nuestro cerebro de que mire las cosas desde una perspectiva positiva, lograr nuestras metas comienza a ser mucho más fácil.
  2. Examina el potencial subyacente del líder. La mayoría de los líderes no tienen una comprensión clara de su potencial natural, lo que les impide lograr ganancias rápidas. El potencial y el rendimiento no son lo mismo. El potencial está orientado al futuro, mientras que el rendimiento es lo que se observa en este momento. El potencial se puede comprender mejor a través de medidas de capacidad, personalidad y motivación. Establecer metas de desarrollo congruentes con el estilo y las motivaciones naturales de un líder puede ser una ventaja, ya que se requiere menos esfuerzo.

La mayoría de los líderes no tienen una comprensión clara de su potencial natural, lo que les impide lograr ganancias rápidas.

  1. Enfócate en construir hábitos. Los líderes a menudo establecen metas ambiciosas sin definir el proceso o los hábitos que necesitan crear para lograr esa meta. Si bien los objetivos definen la dirección, no proporcionan un camino claro sobre cómo llegar allí. Por ejemplo, su objetivo puede ser correr un maratón, pero por sí solo, no nos dice nada sobre el sistema o hábito que debemos seguir.

5 estrategias que los líderes deben adoptar para mantener el esfuerzo y lograr el éxito

  1. Proponer objetivos realistas
  2. Identifica propósitos claves y sostenibles
  3. Produce planes accionables y sostenibles en el tiempo
  4. Prepara un grupo de apoyo
  5. Celebra los logros

Comunícate con nosotros, te ayudamos a definir el desempeño y el potencial de tus lideres e impulsar un cambio de comportamiento positivo en 2021.

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