Los desafíos del mundo de hoy
La importancia del talento nunca ha sido mayor, los cambios en el mundo de hoy continúan de manera cada vez más acelerada imponiendo nuevas formas de hacer negocio con impacto en el futuro, algunos datos que reflejan este punto están relacionados con:
- Crecimiento Económico.
- Demandas de las juntas de directores, juntas de accionistas y los juntas ejecutivas.
- Demografías con necesidades y demandas diferentes.
- Grandes Cantidades de Data.
- Avances Tecnológicos.
- Escasez del Talento.
- Escasez de Liderazgo.
- Rápido crecimiento y expansión del Social Media.
Las empresas que tengan la intención de crecer y prosperar necesitan abordar los desafíos específicos del talentos y Recursos Humanos tiene un papel crítico y central que desempeñar en la solución de problemas a nivel de dirección y la junta de directores. En CORE Disponemos de capacidades y la capacidad para desarrollar soluciones efectivas para ayudarle en sus retos de negocio
Los líderes deben hacer más con menos
MÁS CON MENOS
- 59% de los ejecutivos creen los ingresos aumentarán en el próximo año.
- Sólo el 32% de los ejecutivos planean aumentar el headcount a pesar optimismo en torno al crecimiento de ingresos.
- Los CEOs están buscando un aumento del 20% en la productividad – el equivalente de un día a la semana.
DESAFIOS
- 60% de los solicitantes de empleo no cumplen con los requisitos básicos.
- Sólo el 25% de los líderes de recursos humanos dicen que sus organizaciones entienden claramente el potencial de su fuerza de trabajo.
- Más del 40% de los líderes tienen bajo rendimiento después de una transición de puesto.
- Menos del 50% de los líderes de RRHH utilizan datos de talento para conducir las decisiones de negocio.
LAS MEJORES EMPRESAS
- Administrar las aplicaciones de candidatos de manera eficiente.
- Reducir el alto costo de la contratación.
- Maximizar la productividad.
- Comparar las talentos con los de sus competidores.
- Garantizar a las personas adecuadas están en los lugares correctos para entregar la estrategia de negocio.
- Identificar líderes.
- Reducir el riesgo dentro de la organización.
- Efectivamente reposicionar talento al implementar una reestructuración.
- Identificar e invertir en las personas de alto potencial.
- Alinear su sistema de medición del desempeño con su modelo de competencias.
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