Las organizaciones fracasan o triunfan dependiendo de la fuerza de sus personas. Los empleados o talentos son su inversión más costosa, su riesgo más grande y proveen la oportunidad más grande para adelantarse a sus competidores.

Desde la última vez que publicamos este reporte en el año 2014, el mundo laboral ha evolucionado. Las organizaciones están experimentado cambios en el ambiente laboral que impulsa una necesidad mayor de precisión y objetividad cuando se trata de decisiones de talento. En este nuevo mundo la evaluación del talento provee:

1-Precisión de tiempo real en un mundo de rápido movimiento

El cambio ya no es un evento periódico, es la nueva constante en las organizaciones. En un mundo donde las cosas se mueven a una gran velocidad la precisión es de vital importancia. La habilidad de poner a la persona adecuada en la posición correcta en el tiempo correcto es esencial para maximizar oportunidades y promover el crecimiento. Al igual que la necesidad de un tiempo de rendimiento más rápido para las nuevas contrataciones, el ritmo del cambio también genera un mayor costo a la hora de equivocarse.

2- Visión de la crisis de liderazgo que se avecina

Con jerarquías más planas, equipos dispersados a nivel geográfico y un mayor rango de responsabilidades, el foco en el desempeño de los líderes es más intenso que nunca. Unificado con el ritmo de cambio, las habilidades claves que colocaron a los líderes actuales donde están hoy, ya no son para muchas organizaciones, ni es lo que se necesita para el futuro. La evaluación de talento optimiza la decisión a tiempo y elimina las decisiones basadas en instinto para estas decisiones de vital importancia, de alto impacto y alto perfil.

3-Una ventaja en la escalada de la guerra por los mejores talentos

La demanda de talento está creciendo rápidamente. En las posiciones que están caracterizadas por una dependencia en el uso experto de nuevas tecnologías y análisis de datos la demanda esta superando los recursos disponibles. La evaluación de talento permite a los empleados identificar los candidatos con mayor “fit “y moverse a tiempo rápido para asegurar que no se pierdan ante la competencia.

4-Oportunidad para fortalecer la marca del empleador

Los candidatos quieren ser capaces de dirigir su propia aplicación y hacer decisiones informados. Su experiencia durante el proceso de contratación no solo influye en sus decisiones de formar parte de la organización, sino que también tiene un impacto más amplio, ya que los candidatos utilizan las plataformas sociales para compartir su experiencia. Un programa de evaluación dirigido de manera correcta refuerza la marca de la organización y provee un proceso libre de frustraciones que se siente gratificante a personas que el candidato no haya sido exitoso.

5-Datos para manejar de manera proactiva la movilidad interna y la trayectoria de carrera

Los contratos de empleador-empleado están evolucionado con el surgimiento de trabajos temporales en la economía y el portafolio de carreras. Las organizaciones necesitan crear soluciones y procesos para acomodar la gestión de carreras con un foco reducido en carreras de por vida. La evaluación de talentos provee información flexible y accesible para habilitar a las organizaciones a tomar enfoques individuales para desarrollar, crecer y retener el talento interno.

Ya no es una cuestionante si utilizar o no herramientas objetivas de evaluación, es más sobre buscar manera de que ambas partes (empresas y candidatos) ganen un mayor valor y percepción del proceso o experiencia.

Es de vital importancia que las organizaciones implementen evaluaciones para mejorar el rendimiento de la fuerza laboral y maximizar el potencial de los empleados para obtener una ventaja competitiva y, en última instancia, impulsar el crecimiento en el entorno laboral actual. Si quiere conocer mas sobre evaluaciones para atraer, retener y desarrollar talento contáctenos y le demostramos varias alternativas alineadas con su negocio para hacerlo.