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La nueva normalidad después de la pandemia es una realidad a la que se enfrentan todas las empresas y ha revelado que mucho antes de esta situación tan abrupta, el cambio ya era inminente. Si nos enfocamos en como ha ido evolucionando la forma de trabajar a través de los años la emergencia económica a la que se ha enfrentado el mundo ha generado que el trabajo remoto se haya aceptado de una de forma lenta y en con un enfoque distinto al actual.
Desde la crisis financiera de 2008 y el surgimiento de nuevas tecnologías ha habido un deseo imperante de cambiar la forma en la que trabajamos y la realidad es que los talentos buscan sentirse cómodos en sus lugares de trabajo y la tecnología es un método para lograrlo, ya que eficientiza procesos y facilita tareas diarias.
Desde 2010 ha habido más énfasis en la implementación del trabajo remoto, no con mucho éxito, pero a través de importantes pasos, como lo fue el debut del iPad lo cual significó un gran cambio en la forma en la que las empresas utilizaban la tecnología y marcó el inicio de un período de mucho dinamismo y apertura al uso de esta como una herramienta de trabajo imprescindible. Sin embargo, entre 2017 y 2019 a pesar de haber alcanzado nuevos niveles en el uso de dispositivos tecnológicos aumentaron los problemas del bienestar y salud mental de los talentos.
Lo que ha provocado que en la actualidad se estén realizando más esfuerzos en tener talentos felices y motivados a través de estrategias como implementar lugares de trabajo modernos, espacios flexibles y que promuevan la diversión y relajación; sin embargo, la situación del COVID-19 cambió esas prioridades a trabajo remoto, flexibilidad de horarios, soporte emocional, prioridad a la salud mental.
El lugar de trabajo ha pasado a un segundo plano y el cómo hacemos el trabajo y logramos las metas a distancia, a un primer lugar. Todo apunta a que la nueva normalidad era cuestión de tiempo y una fuerza mayor, sin embargo, ¿cómo están los directivos manejando a sus equipos a distancia? Si los problemas principales, salud mental y productividad, prevalecen.
El reto actual es lograr el balance entre productividad y bienestar en el trabajo cuando el trabajo es desde casa. La creatividad e innovación en estos nuevos tiempos lo es todo para garantizar que nuestros equipos sigan siendo ágiles a la distancia y que sus líderes realmente le den importancia a su bienestar.
¿Cómo manejas tu equipo en esto tiempos cambiantes? Comenta en este post y conecta con nosotros en Redes Sociales para conocer más sobre cómo sobrellevar la nueva normalidad.
Te invitamos a leer también nuestra publicación anterior: Preparando Talentos, Equipos y Organizaciones para la Nueva “Normalidad Digital”.