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5 Tips para Crear una Marca Empleador más Inteligentemente

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Una fuerte marca empleador es fundamental para ayudar a atraer los candidatos de calidad  que necesita  su organización. Las investigaciones de CEB muestran que, mientras  los volúmenes de aplicación de candidatos están aumentando, sólo el 28% se consideran candidatos de alta calidad. En lugar de promover su organización simplemente como un gran lugar para trabajar, un enfoque más específico podría aumentar su calidad de solicitante hasta en un 54%.

Aquí hay los 5 tips más importantes para ayudarle a empezar en su viaje: 

  1. Revisar su estrategia de marca

Es importante que usted entienda el valor de su marca en el reclutamiento de hoy, así como el valor que desee de su marca se mueve hacia adelante. ¿Dónde se necesita para aumentar los volúmenes de los solicitantes o mejorar la calidad del candidato? ¿Cómo se puede detener su marca molestia de su programa de reclutamiento de volumen?

  1. Identificar sus segmentos críticas de talento y mensajes adaptado para ellos

Un solo mensaje no lo puede todo, de ahí es importante personalizar el reclutamiento de manera apropiada. Piense en qué aspecto de la proposición de valor de la marca de su empresa llega a los respectivos segmentos de candidatos y adapte su enfoque para lograr el  máximo atractivo y  resultado.

  1. Crear mensajes que consultan los candidatos y desafiar su pensamiento

En lugar de utilizar los mensajes que venden la organización como un gran lugar para trabajar, ayude a los candidatos a entender si pueden  con los métodos de trabajo de su organización. Si ellos no son el “fit” que se necesita, van a respetarlos más por ayudarlos a optar de primera instancia en salir del proceso de  contratación.

  1. Impulsar su imagen de empresa de adentro hacia afuera

Sus empleados son su marca. Construir una red interna de embajadores de la marca que están emocionados por estar involucrado. Asegúrese de que entienden su propuesta de marca para mantenerlos en el mensaje y para equiparlos para tener las conversaciones correctas dentro y fuera de la organización.

  1. Construir el caso de negocio para cambiar su enfoque

Así que, ¿qué le detiene? Es probable que necesite una inversión adicional para mejorar su imagen de marca empleador. Identificar los resultados medibles para construir su modelo de negocio y compartir esto con sus grupos de interés claves.

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