Ahora que inicia el 2018, es hora de dar un paso atrás y evaluar los logros en materia de Adquisición de Talento y establecer nuevas metas para este año. A medida que las estrategias de reclutamiento están estancadas, dejan paso a metas inteligentes; los reclutadores necesitan tomarse el tiempo y mantenerse al día con las tendencias cambiantes. Mantenga sus retos de reclutamiento, incluso en un entorno competitivo al establecer los objetivos correctos en 2018.
La forma inteligente de establecer sus objetivos de reclutamiento para 2018
Establecer metas es una buena práctica para esforzarse por lograr su visión a largo plazo, pero antes de establecer sus objetivos, asegúrese de que cada uno sea:
S – Específico – Defina su meta de contratación
M – Medible – Cuantifique su objetivo
A – Alcanzable – Asegúrese de tener los recursos para lograr el objetivo
R – Realista: Determine si su objetivo vale la pena en tiempo y el esfuerzo
T – Con límite de tiempo – Establezca un marco de tiempo para mantenerse en línea con el mismo.
Aquí hay 5 objetivos inteligentes para cada reclutador que quiera ver tasas de colocación más altas y candidatos felices en 2018
Contratar candidatos de alta calidad más rápido
Comience con la preparación de su hoja de trabajo de metas inteligentes y otorgue a cada meta una fecha límite para asegurarse de administrar su tiempo y recursos de manera eficiente. El aspecto más importante de los recursos humanos es contratar el candidato adecuado para cualquier trabajo, por lo que debe ir más allá de las habilidades, la educación y la experiencia de los candidatos para determinar si también podrían encajar en una cultura. Para acortar su largo proceso de contratación, puede aprovechar las características avanzadas de un sistema de seguimiento de candidatos. Un ATS le ayuda a mantenerse enfocado en atraer a los mejores candidatos a bordo al automatizar cada tarea que consume tiempo.
Reducir el gasto de reclutamiento
Reducir el costo de contratación por contratación es una tarea difícil, pero si logra eliminar toda la documentación adicional y automatizar sus tareas de intercambio social y correos electrónicos, puede ahorrar una tonelada de tiempo y dinero. Los sistemas de seguimiento de los solicitantes pueden ayudarlo automatizando los anuncios de trabajo que de lo contrario pagaría y publicaría manualmente. Un ATS también mejora la experiencia del candidato al mantener cada potencial contratación actualizada en cada etapa del embudo de abastecimiento, incluso si administra cientos de perfiles para múltiples departamentos. Encontrar un candidato de alta calidad para un rol específico también se vuelve más rápido y más fácil con un sistema de seguimiento de candidatos, que a su vez reduce su índice de rotación y lo ayuda a desarrollar la marca su empleador.
Optimice su proceso de reclutamiento
Asegúrese de pasar más tiempo entrevistando a los candidatos y no depurándolos. Use filtros inteligentes para su ventaja y lleve el proceso de depuración de horas a minutos. Permita que el sistema de seguimiento de solicitantes haga el trabajo por usted, seleccionando los perfiles relevantes en una fracción de segundo, lo que le permite fomentar de forma proactiva una buena comunicación con los posibles candidatos durante todo el proceso de selección. Su productividad es lo más importante cuando se trata de reclutamiento, así que asegúrese de priorizar su trabajo y cumplir sus plazos. Para aligerar su carga de trabajo, siempre puede confiar en un sistema de seguimiento de candidatos rico en características.
Crear redes y socializar
La socialización puede ayudarlo mucho a lograr un alto desempeño a bordo al momento de reclutar. La creación de redes en las plataformas sociales también le ayudará a reducir su gasto de contratación de bolsas de empleo remuneradas. Sin embargo, aunque esta gran plataforma le ayuda a lanzar una red más amplia y expande su alcance de reclutamiento, el proceso de selección puede dejarle sin tiempo. Así que no se olvide de integrar un sistema de seguimiento de candidatos en su estrategia de reclutamiento social y mantenerse organizado y eficiente incluso con plazos ajustados.
Cierre de candidatos contra sus objetivos asignados
El quinto y más importante objetivo que se puede ejecutar en su hoja de trabajo es la cantidad de vacantes que puede llenar en relación con los objetivos de contratación establecidos. Este parámetro lo ayudará a medir su desempeño y productividad como reclutador y también le dirá qué calidad de candidatos puede entregar. Puede usar un sistema de seguimiento de candidatos para medir su progreso y mejorar los procesos. Un ATS genera informes precisos que identifican cuellos de botella en tiempo real y le permite analizar su rendimiento y responsabilidad.
El reclutamiento es la columna vertebral de cualquier empresa en la que el talento adecuado puede hacer que las cosas sucedan y llevar su negocio al siguiente nivel, y un solo empleado equivocado puede romper la organización y detener sus operaciones comerciales. Establecer estos objetivos inteligentes, lo ayudará a garantizar que todos sus procesos y procedimientos de contratación estén en su lugar y en el camino correcto para que pueda alcanzar sus objetivos de contratación con facilidad y también ayudar a su organización a lograr los resultados deseados.