Cuando le pedían consejo a Steve Jobs sobre selección de talentos, el respondía de una manera simple: “Contrate a los mejores.” «Steve Jobs:»
2Cada año, las empresas más grandes y exitosas del mundo intentan seguir el consejo de Steve Jobs, y luchan para contratar a los mejores talentos del mercado en un intento por alcanzar sus objetivos corporativos. Existe tanta presión sobre los reclutadores para encontrar y contratar a estas personas, que muchos líderes ejecutivos están invirtiendo cada vez más tiempo y dinero para convertir a sus reclutadores en «asesores de talento».
Los “asesores de talento “son profesionales de la contratación que poseen el conocimiento del negocio y del mercado laboral, más que llevar un proceso de reclutamiento eficiente. Actualmente, ellos mejoran las decisiones de selección retando a los gerentes de línea, quienes buscan llenar posiciones y los ayudan a a encontrar el mejor “ fit” en cuanto a talento.
Desde 2010, el 49% de los reclutadores ejecutivos informó que han aumentado la cantidad que invierten para desarrollar sus reclutadores y convertirlos en “asesores de talento”. Pero, aunque todo este dinero extra se ha gastado, los reclutadores no están haciendo mejor su trabajo. De hecho, esto es sumamente relevante para los reclutadores que, durante el mismo período, el tiempo para llenar un puesto ha aumentado en 21 días sin que haya un aumento significativo en la calidad de la selección, según datos de la CEB.