Hoy te compartimos una guía para crear una estrategia de talento inclusiva y queremos que sea un proceso dinámico para que puedas aplicarlo a tu organización y veas resultados reales.
Para iniciar hazte las siguientes preguntas: ¿Puedo articular mi estrategia organizacional en esta área? ¿De qué manera esta estrategia promueve una cultura diversa e inclusiva? ¿Se ejecuta esa estrategia de manera coherente en toda la organización? Y lo más importante, ¿pueden mis líderes de primera línea articular esta estrategia? ¿Son tus procesos inclusivos?
Pasos para construir un proceso inclusivo a lo largo del ciclo de vida de los empleados
Mirando esto, si tu organización aún no tiene procesos estándar implementados hoy, comienza con algunos de estos pasos básicos:
Crea descripciones de trabajo precisas que establezcan las responsabilidades y competencias necesarias para el éxito en cada trabajo o categoría laboral.
Publica todas tus vacantes de trabajo interna y externamente para brindar oportunidades para hacer crecer el talento y obtener continuamente talento diverso.
Tomate el tiempo y el esfuerzo necesarios para garantizar un grupo de candidatos diverso a través del abastecimiento intencional.
Utiliza guías de entrevistas estructuradas y estandarizadas de forma coherente en toda la organización.
Exige entrevistas y capacitación en contratación para garantizar la objetividad y enseñar a los gerentes de contratación cómo evitar sesgos en el proceso de contratación.
Utiliza un modelo de competencias en toda la organización para alinear la estrategia empresarial y personal y brindar un lenguaje coherente para hablar sobre el talento.
Aprovecha el aprendizaje y el desarrollo para crear una infraestructura para educar y reforzar las iniciativas de Diversidad e Inclusión.
Vincula los incentivos financieros individuales a las métricas del lugar de trabajo inclusivo.
Incluye elementos relacionados con la creación de un lugar de trabajo inclusivo y encuestas organizacionales que contemplen la estrategia.
Si tienes una junta directiva, asegúrate de que la composición de la junta refleje la diversidad de la organización y las poblaciones a las que sirve.
Crear una cultura en la que se valoren, respeten y utilicen todas las facetas de la diversidad es fundamental para retener el talento diverso. El primer paso en la implementación de estrategias Diversidad e Inclusión que conducen a un cambio cultural significativo y sostenible es involucrar a sus líderes y energizar una red de campeones en toda la organización.
Este entusiasmo y compromiso deben apoyarse a través de procesos organizacionales estándar y aplicados de manera consistente para generar impulso y facilitar que los empleados mantengan sus esfuerzos.
Si necesitas iniciar y todavía no sabes cómo, contáctanos.