Adquisición de Talentos – Fortalecer las Raíces de su Empresa

Profundizar en cualquier negocio exitoso, encontrará un elemento común: la gente con talento.

Desde el personal de apoyo en primera línea hasta  la alta dirección, su organización depende de contratar y retener a las personas adecuadas. Las personas con habilidades claves y criticas, una gran experiencia y  un compromiso real con sus metas. Con la construcción de la base correcta, no hay límite para el crecimiento de su empresa.

La decisión correcta es crítica. La contratación de los gestores  tiene un impacto directo y dramático en el rendimiento de una empresa. Las personas con las mejores habilidades de  liderazgo tienen un 50% más de probabilidad de superar las expectativas de ingresos y un 80% más de probabilidad de superar expectativas de ganancias de su negocio.

Los errores son frecuentes. Sólo el 50% de las decisiones de selección son  ganar-ganar, donde tanto el candidato y la organización hicieron la elección correcta, y esto impacta en rendimiento inferior y menos compromiso por parte de las nuevas contrataciones.

El talento es escaso. Los buenos líderes son difíciles de encontrar. Sólo 1 de cada 15 directivos y profesionales a nivel mundial, tienen el potencial de convertirse en un líder superior.

Nuestro trabajo es ayudar a encontrar, desarrollar y retener a las personas que pueden ayudar a su organización a crecer.

Nuestro objetivo es ser la primera opción de nuestros clientes para todas sus necesidades de talento/personal. A través de nuestro servicio superior y soluciones integradas y flexibles de negocios, ofrecemos una variedad de opciones para el manejo del talento.

Todo lo que hacemos está basado en nuestros valores fundamentales de la honestidad, la integridad,  innovación, flexibilidad  y  pasión por lo que hacemos.

CORE responde a la industria líder de Manejo de Talento en relaciones de partnership con nuestros  clientes. Nuestro servicio rentable y experiencia consultiva nos hacen ser  la primera opción en ofrecer, dentro del área de Manejo de Talentos, los servicios de Staffing de Personal a nuestros clientes con empleados altamente cualificados para su necesidad.

Nuestro objetivo esta centrado en:

• Seleccionar objetivamente los mejores talentos para los roles que tienen un impacto directo en los ingresos y beneficios de su negocio.
• Garantizar que estas contrataciones claves tendrán un gran “fit” organizacional, mejorar la moral y el rendimiento a través de sus equipos y la empresa
• Reducir el tiempo, el costo y su impacto en las decisiones de selección gerencial y profesional.
• Utilizar una estructura técnica probada para predecir el éxito en las funciones de gestión y profesionales.

Algunos de los beneficios para su negocio que ofrecemos están en:

• Conducir levantamiento tangible en la calidad del desempeño de los empleados.
• Contratar a personas que pueden entregar en resultados a favor de sus objetivos organizacionales.
• Lograr el proceso idóneo para medir y demostrar un retorno de la inversión en su proceso de selección.

Alcance / Enfoque

Las organizaciones se enfrentan a los rápidos cambios y dinámicas desconocidas en el complejo mercado de reclutamiento de hoy. Ellos reciben un número masivo de aplicaciones para algunas posiciones y la falta de candidatos calificados. El impacto de la contratación del candidato equivocado es significativo. Al mismo tiempo, las organizaciones están bajo una creciente presión para reducir costos y mejorar la productividad.

CORE ofrece una amplia cartera de soluciones para la  adquisición de talento. Nuestras soluciones simplifican la tarea de encontrar la persona adecuada para el momento y necesidad precisa, ahorrando significativamente trabajo y dinero para su negocio.

CORE le ayuda a optimizar cada paso en el proceso de adquisición de talento:

• Definir el candidato ideal. Nuestro enfoque de la gestión por competencias comienza con sus prioridades de negocio claves, alineando un panorama integral de lo que se necesita para tener éxito en el trabajo, y se alinee además, con la dirección estratégica de la organización.
• Predecir el rendimiento. Pruebas y evaluaciones que ayudan a agilizar su selección tipo embudo. Ya sea que usted esté trabajando para la contratación previa al empleo o la promoción interna, CORE tiene las pruebas y evaluaciones para ayudar a tomar decisiones de alta calidad, basados en datos para identificar con precisión los candidatos con potencial de crecimiento futuro.
• Perfeccionar la entrevista. Con un sistema de preguntas, en el cual le proveemos de las áreas criticas para obtener información con  las herramientas y habilidades para provocar e interpretar la información crítica del candidato y sus competencias, y tomar las decisiones más inteligentes.
• Adaptar y elevar los nuevos empleados rápidamente. Con soluciones para usar  las habilidades y  ayudar a los nuevos empleados a lograr un inicio enfocado, acelerando su tiempo, la productividad y la transición sin problemas a su nuevo rol y a la cultura corporativa o de empresa
• Medir el impacto. Con el análisis de adquisición de talento tendrá los datos inteligentes para evaluar y validar la eficacia de sus decisiones de contratación y promoción.

Nuestras Soluciones

Basados en herramientas científicas se realiza un análisis completo de lo que denominamos el “CORE Talent Profile” para ello disponemos de herramientas con metodología  en base científica que nos permite proporcionar toda la información relevante de un candidato.

CORE cuenta con la firma de un partnership con CEB SHL una de las corporaciones más grandes y reconocidas a nivel mundial en el área de Talent Management,  con herramientas de evaluación que permitan lograr el máximo rendimiento del Capital Humano, desde el reclutamiento hasta toda la vida laboral del talento dentro de su empresa.

CEB SHL somos expertos en el uso de herramientas para definir, medir, y desarrollar el potencial de su personal. Nuestras soluciones pueden ayudarle a resolver problemas relacionados con la contratación de los mejores talentos, el desarrollo de su talento existente, y asegurarse de que usted tiene los recursos, las personas adecuadas en el lugar para cumplir con sus objetivos de negocio. Somos capaces de apoyar cualquiera de sus necesidades de evaluación, mediante la integración de datos de evaluación sobre el comportamiento de su gente, la capacidad y el potencial.

A continuación le presentamos el modelo que seguimos para el proceso de Staffing:

• Balancear  la velocidad del proceso de evaluación con la profundidad de la penetración para permitir la toma de decisiones con confianza y una experiencia positiva del candidato.
• Actuar basado en recomendaciones sustentadas en conocimiento /información para impulsar al  talento y mejoras de procesos.
• Cuantificar el impacto financiero de su proceso de selección a través de la aplicación de nuestra metodología de los resultados del negocio.

Esto incluye:

• Definir los roles y competencias asociadas a su necesidad de negocio y estratégica.
• Proporcionar candidatos con vistas previas atractivas y realistas de los requisitos de conducta.
• Identificar científicamente a los mejores candidatos en base a potencial.
• Garantizar objetivamente que sólo los candidatos adecuados entran en el proceso de
• Habilitar entrevistas altamente precisas y eficientes para sólo los mejores candidatos
• Alinear las decisiones de las personas con la estrategia de negocio para maximizar la ventaja competitiva.
• Proporcionar los más altos niveles de seguridad y efectividad con retorno de la inversión.

Nuestros herramientas y servicios reducen significativamente los costes y el tiempo dedicado a recursos humanos a través de:

• la automatización de procesos;
• aumento de la objetividad a través de la evaluación válida, imparcial, y trabajo relevante;
• proporciona una visión unificada de los datos de las personas dentro de su sistema actual;
• permite la elaboración de informes completos y herramientas analíticas a su alcance;
• proporciona una progresión automatizada o manual a través del proceso de gestión del talento;
• crea una experiencia de candidato y empleado sin fisuras.

Nuestras ofertas incluyen evaluaciones cognitivas de habilidad, habilidades y / o evaluaciones de conocimientos, cuestionarios de personalidad y de trabajo / simulaciones de roles.

Entregables

Trabajamos en base a la ilustración  anterior, lo que denominamos “CORE Talent Profile” y en el  mismo presentamos de manera comparativa, detallada y grafica los siguientes componentes que definimos a continuación:

• Conocimiento: Ayuda a entender las habilidades y si el candidato tiene la correcta capacidad cognitiva, conocimientos o aptitudes.
• Desempeño: Normalmente el desempeño deriva de la estrategia de la organización y de un perfil de competencias de las demandas hechas a las personas por un trabajo, el cual produce una entrega de  «Resultados». Los resultados reales o previstos de comportamiento, que han sido definidos de manera explícita o implícita por parte del individuo, su gerente de línea o de la organización.
• Competencias: Definidos como conjuntos de comportamientos deseables y  atributos necesarios del individuo  para producir los comportamientos deseados. A su vez se miden los requisitos de Competencia seleccionados para el puesto y se pueden analizar el comportamiento de los individuos en un entorno de trabajo y   las demandas del mismo. Además de las instrucciones recibidas los factores contextuales  y situacionales en el ámbito laboral también actuarán para dirigir el esfuerzo de una persona y afectar la capacidad del individuo para producir los resultados deseados de comportamiento.
• Potencial: El rendimiento futuro es a menudo tan dependiente de cualidades personales, como la motivación de un candidato y la ambición, de que manera encajan en su equipo u organización, o por lo inspirador que son como líderes. En otras palabras, su personalidad.

En base a todo este análisis, se entregara un reporte con el análisis de los candidatos internos a evaluar, junto a un número de preguntas relacionadas con  competencias y puntos específicos.  Se  indaga y obtiene evidencia sobre  resultados que haya entregado el candidato en experiencias pasadas, basado en las competencias requeridas y las necesarias para el desempeño del puesto de manera exitosa.

El tiempo de entrega del análisis por parte de CORE esta estipulado en 3 días laborables,  a partir de tener todas las evaluaciones completas.