Los objetivos del reclutamiento virtual son los mismos que los de cualquier otra forma de reclutamiento: identificar y adquirir talentos calificados para satisfacer sus necesidades organizacionales.
Antes del COVID-19, numerosas empresas manejaban virtualmente algunos elementos de su proceso de contratación. Dado el cierre de muchas ciudades durante el 2020 muchas empresas a cambiaron su contratación a procesos en línea. Incluso ahora cuando la economía comienza a reabrirse, muchas organizaciones están interesadas en trasladar una mayor parte de su contratación de forma remota y evaluar cómo hacerlo de la manera más eficaz.
Los beneficios del reclutamiento virtual
Además de cumplir con las pautas de salud pública vigentes, la contratación en línea ofrece otros beneficios. Lo más significativo es que los reclutadores virtuales llegan a más candidatos.
Esto es especialmente cierto para los empleadores más pequeños que no tienen un personal de reclutamiento considerable dedicado a buscar talento. Además, las jornadas de puertas abiertas virtuales o las ferias de empleo permiten la asistencia de más personas y las entrevistas en línea ahorran tiempo y recursos y eliminan la movilización.
Los costos del reclutamiento virtual
Es probable incurrir en costos adicionales a medida que se capacitan a los miembros del equipo para que utilicen el software y la tecnología necesarios para realizar el reclutamiento en línea. En algunos casos, también vale la pena invertir en herramientas que optimicen el reclutamiento virtual o incluso tercerizar el proceso de contar con la plataforma necesaria.
Cómo llevar el reclutamiento en persona virtual
A medida que migre su contratación en línea, es importante mantener intacta la filosofía de contratación existente. Debe reforzar la marca y los valores de su empresa durante todo el proceso de contratación y Onboarding.
Si bien este detalle es una parte importante de todo el reclutamiento, es aún más esencial en un entorno virtual, ya que sus solicitantes tendrán una interacción significativamente menor en persona con su equipo y su organización.
Con eso en mente, aquí hay varias estrategias probadas para un reclutamiento virtual efectivo:
- Organizar feria de empleo virtual y jornadas de puertas abiertas
- Utilizar pre screening o formularios en línea para obtener más información sobre candidatos
- Ensayar entrevistas en video.
- Prepararse para el onboarding virtual
- Intentar replicar la mayor cantidad posible de sus procesos de contratación existentes
La creciente dependencia y popularidad del reclutamiento virtual ha creado necesidades y oportunidades tanto para las empresas como para los trabajadores. Para las empresas, el reclutamiento virtual desafía a las empresas a igualar la eficacia de sus esfuerzos de reclutamiento en un espacio en línea, pero también presenta una oportunidad para llegar a más candidatos.
Para los solicitantes, el reclutamiento virtual brinda acceso a más trabajos, pero también requiere conocimientos tecnológicos para diferenciarse de sus compañeros solicitantes. Tanto para los trabajadores como para las organizaciones, quienes están mejor posicionados para aprovechar las oportunidades que ofrece el reclutamiento virtual son los que tienen más probabilidades de aprovechar sus beneficios.
Contáctanos para saber cómo podemos ayudarte a identificar los candidatos idóneos, a través de un proceso completamente virtual.