Desarrollo de High Potentials
Identificar y Desarrollar Talento de Alto Potencial: Más Rápido y Más Preciso
En el entorno empresarial actual, la competencia por los mejores talentos es feroz. Para garantizar el éxito futuro de sus empresas, debe volver a evaluar su enfoque de alto potencial. Con nuestra solución de alto potencial de puede aumentar el rendimiento del talento crítico y realizar la promesa en sus próximos líderes. La solución de alto potencial de CORE te ayuda a:
- Identificar potenciales altos de manera confiada y objetiva.
- Acelerar el desarrollo del talento emergente a través del aprendizaje específico en un contexto del mundo real.
- Mejorar el ROI de sus iniciativas de alto potencial.
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Ofrezca Más Valor con su Programa de Alto Potencial
HYPO’s son 91% más valorados para las organizaciones que otro personal.
Los HIPO’s generan hasta 3.5X su compensación total para el negocio.
Aun, 73% de las empresas no se dan cuenta de los resultados del ROI de sus programas de HIPO’S.
69% de las empresas fallan en construir un equipo fuerte para la sucesión.
Los empleados de alto potencial (HIPO) son fundamentales para el éxito actual y futuro de su organización. Son los jugadores claves que desea identificar y desarrollar para impulsar su organización.
La investigación de SHL muestra que los HIPO’s son un 91% más valiosos que los no HIPO’s. Pero la realidad de hoy es que el 73% de los programas HIPO’s no logran entregar resultados comerciales o ROI. Entonces, ¿qué necesita cambiar para lograr el éxito del programa HIPO’s?
Las mejores compañías usan medidas predictivas para identificar verdaderos potenciales altos, compararlos con la competencia y desarrollarlos a través del aprendizaje en el trabajo para impulsar el impacto en el desempeño.
HYPO’s son 91% más valorados para las organizaciones que otro personal.
Los HIPO’s generan hasta 3.5X su compensación total para el negocio.
Aun, 73% de las empresas no se dan cuenta de los resultados del ROI de sus programas de HIPO’S.
69% de las empresas fallan en construir un equipo fuerte para la sucesión.
Los empleados de alto potencial (HIPO) son fundamentales para el éxito actual y futuro de su organización. Son los jugadores claves que desea identificar y desarrollar para impulsar su organización.
La investigación de SHL muestra que los HIPO’s son un 91% más valiosos que los no HIPO’s. Pero la realidad de hoy es que el 73% de los programas HIPO’s no logran entregar resultados comerciales o ROI. Entonces, ¿qué necesita cambiar para lograr el éxito del programa HIPO’s?
Las mejores compañías usan medidas predictivas para identificar verdaderos potenciales altos, compararlos con la competencia y desarrollarlos a través del aprendizaje en el trabajo para impulsar el impacto en el desempeño.
Identificar
Identificación precisa de los HYPO’s midiendo los factores críticos para el éxito.
Desarrollar
Habilitar de manera eficiente y escalable aprendizaje “on the job” con impacto en el desempeño.
Identificar
Identificación precisa de los HYPO’s midiendo los factores críticos para el éxito.
Desarrollar
Habilitar de manera eficiente y escalable aprendizaje “on the job” con impacto en el desempeño.
Identificar
¿Sabe Quiénes son los Verdaderos HIPO’s en su Organización?
Las personas de alto potencial a menudo se confunden con aquellos que tienen un buen rendimiento hoy en día. Sin embargo, solo 1 en 7 empleados de alto desempeño tiene la motivación y los comportamientos críticos para ser considerado un verdadero HIPO. Demasiados programas enfocan sus esfuerzos en las personas equivocadas, lo que resulta en recursos desperdiciados.
El Modelo CORE de Alto Potencial define alto potencial y ayuda a responder tres preguntas críticas:
- Aspiración: ¿Quién subirá a puestos más altos?
- Habilidades: ¿Quién será efectivo en roles más desafiantes?
- Compromiso: ¿Quiénes están comprometidos con la organización y se quedarán?
¿Cómo puede Seleccionar las Personas Adecuadas para su Programa de HIPO’s?
Nuestro Enfoque
Tener una definición clara de alto potencial es un punto de partida esencial para identificar a los empleados adecuados y darse cuenta de su potencial para tener éxito. Hemos estudiado a empleados de alto potencial y programas de alto potencial por más de una década y hemos identificado los factores críticos que determinan su éxito.
A través de nuestra investigación utilizando pruebas en línea de personalidad, motivación y razonamiento cognitivo, hemos podido identificar las características que predecirán si alguien alcanzará el nivel ejecutivo y será efectivo cuando lleguen allí. Nuestra solución de evaluación en línea aportará rigor y objetividad a su toma de decisiones para ayudar a garantizar que usted identifique e invierta en las personas adecuadas.
Medir
¿Sus HIPO’s Superan a los de sus Competidores?
Muchas empresas utilizan puntos de referencia internos para evaluar su talento prometedor, pero solo el 31% de las empresas informan que sus programas HIPO crean una fuerte línea de sucesión.
Lo que falta es una visión desde afuera para obtener una perspectiva más amplia sobre la calidad de su grupo de talentos de HIPO’s.
Nuestro Enfoque
Estamos sustentados en el uso comprobado de herramientas de medición y programas de retroalimentación que nos permiten establecer el grid Desempeño y Potencial adecuado y realista basado en sus retos de negocio.
Medimos las competencias críticas para el hoy y los roles del mañana de manera que se pueda tener un marco de análisis y de acción que permita tomar decisiones de talento efectivas. Esto le da una idea de sus ventajas competitivas y lagunas para que pueda orientar su inversión en desarrollo con mayor precisión.
Desarrollar
¿Sus Programas de Desarrollo conducen a sus HIPOs a su Máximo Potencial?
Cuando se trata del desarrollo de HIPO’s, la mayoría de los programas siguen teniendo un rendimiento inferior. El 64% de los HIPO no están satisfechos con sus experiencias de desarrollo y el 95% de los programas no logra impulsar el seguimiento y la aplicación del aprendizaje.
No se trata solo de lo que los HIPO’s aprenden, sino también de cómo lo aprenden. El desarrollo tradicional de HIPO’s se centra en la capacitación formal, pero la investigación muestra que:
- El 70% del aprendizaje proviene de la experiencia,
- el 20% de otros
- y solo el 10% de la capacitación formal.
¿Sus Programas de Desarrollo conducen a sus HIPOs a su Máximo Potencial?
Cuando se trata del desarrollo de HIPO’s, la mayoría de los programas siguen teniendo un rendimiento inferior. El 64% de los HIPO no están satisfechos con sus experiencias de desarrollo y el 95% de los programas no logra impulsar el seguimiento y la aplicación del aprendizaje.
No se trata solo de lo que los HIPO’s aprenden, sino también de cómo lo aprenden. El desarrollo tradicional de HIPO’s se centra en la capacitación formal, pero la investigación muestra que:
- El 70% del aprendizaje proviene de la experiencia,
- el 20% de otros
- y solo el 10% de la capacitación formal.
Nuestro Enfoque
La transición al aprendizaje en el trabajo puede lograr 3 veces más impacto en el desempeño por una fracción del costo. Sin embargo, uno de los riesgos es la suposición de que el aprendizaje en el trabajo sucederá por sí mismo.
Para ayudar a los empleados a extraer el aprendizaje correcto de sus experiencias, nuestra solución proporciona planes de acción que guían a los HIPO’s en cómo practicar, reflexionar y obtener retroalimentación en áreas que son críticas para el desempeño exitoso.
El proceso de aprendizaje se brinda a través de nuestra aplicación basada en la nube, la aplicación móvil SHL Development Coach, que lo hace altamente escalable.