Medición Evaluaciones 360° (MFS)
Medición para Desarrollo y Desempeño
El Sistema Multi-Raters 360° le proporciona una perspectiva estructurada en profundidad sobre el desempeño y potencial, en base a las retroalimentaciones de los colegas, compañeros, directivos y clientes. Esto significa que puede capacitar a los empleados a tomar posesión de su desarrollo profesional y asegurarse de que están trabajando en las áreas donde pueden agregar más valor. El sistema proporciona desarrollo y coaching, consejos detallados y prácticos para ayudar a los empleados a crear objetivos personales y mejorar el rendimiento.
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Para aprovechar al máximo a los empleados, las organizaciones necesitan conocer sus fortalezas y debilidades y necesitan ubicarlos en roles que maximicen su valor.
La retroalimentación 360° para el desarrollo individual ayuda a preparar a las personas adecuadas para los roles correctos y a enfocarse en la capacitación y el apoyo que necesitan para lograr desempeño y liderazgo.
En un análisis de retroalimentación de 360°, los individuos se califican a sí mismos y reciben comentarios estructurados, medidos en relación con las necesidades del negocio, de los gerentes, los informes directos, los compañeros, los colegas y los clientes.
Muchos estudios han demostrado que los programas bien organizados de 360° logran recompensas significativas para las organizaciones y ayudan a mejorar y/o son predictivos del desempeño.
Beneficios al usar Nuestras Evaluaciones 360°
- Una fuerza laboral más comprometida.
- Mayor productividad.
- Menor rotación de empleados.
- Reducción de los costos de contratación.
- Fomenta la propiedad de los empleados del desarrollo profesional.
- Una cultura colaborativa más abierta.
En última instancia, el valor de los programas de 360° radica en su poder para generar cambios en el comportamiento de los empleados a fin de obtener una ventaja competitiva.
La retroalimentación 360 ° y el desarrollo lo ayudan a:
- Identificar a aquellos con potencial de liderazgo y construya una estrategia de planificación de sucesión.
- Vincular el desempeño de los individuos con los objetivos comerciales, asegurando que las personas adecuadas estén en su lugar para implementar planes futuros.
- Identificar y promover rápidamente a los empleados de alto rendimiento antes de que abandonen la organización.
- Mejorar la motivación de los empleados involucrando directamente al personal.
- Sistema de retroalimentación CEB Multi-Rater
Podemos ayudarlo a desarrollar e implementar una estrategia eficaz de gestión del desempeño y/o desarrollo individual utilizando comentarios de 360°. Nuestro Sistema de Retroalimentación Multi-Rater 360° (MFS) en línea ofrece a las organizaciones una perspectiva estructurada y profunda sobre el desempeño y el potencial, en función de las calificaciones de colegas, colegas, gerentes y clientes.
Utilizado de manera efectiva, MFS permite a los empleados tomar posesión de su desarrollo profesional y asegura que se centren en las áreas en las que agregan más valor. Le proporciona a la empresa una visión clara del desempeño de un individuo o equipo, basado en las personas que los conocen y trabajan con ellos.
Características de MFS:
MFS es un sistema en línea que le permite configurar y administrar revisiones estructuradas de 360° de manera efectiva, y está diseñado para integrarse fácilmente con los requisitos de su organización.
El sistema ofrece:
- Configuración fácil
- Desempeño vs. Potencial
- Opción múltiple
- Múltiples idiomas
Permite disponer de:
- Reseñas rápidas de configuración y fáciles de ejecutar internamente.
- Informes que muestran el desempeño frente al potencial
- Múltiples tipos de preguntas disponibles: opción múltiple, preguntas abiertas.
- Disponible en 24 idiomas.
- Permite la entrada anónima y confidencial.
- Manejo de rango de grupos pequeños a muy grandes.
- Altamente personalizable.
Un Lenguaje Común para la Medición del Talento:
MFS se asigna al Marco de Competencias Universales (UCF), lo que permite una estrategia integral de contratación y/o desarrollo que incluye evaluaciones de aptitudes, personalidad y habilidades específicas del trabajo. También podemos asignar MFS a su propio marco de competencias, si es necesario.
El UCF se puede utilizar para describir las competencias y los comportamientos subyacentes necesarios para tener éxito en cualquier rol en cualquier organización.
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MFS a través de Servicio Administrado:
Manejamos el proceso administrativo en su nombre, entregando las evaluaciones e interpretando los resultados como parte de nuestro servicio administrado.
También ofrecemos soporte y una amplia gama de servicios de capacitación a lo largo de la implementación, desde la definición de objetivos y la selección de las competencias apropiadas hasta la entrega de las evaluaciones y la retroalimentación. Trabajamos con usted para encontrar la mejor solución para sus necesidades.
Le ayudamos a seleccionar los informes que sean más adecuados para usted.