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El reto de mantener motivado a tu equipo en un mes “lento” como diciembre, aún a la distancia.

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El fin de año se aproxima y con él las celebraciones navideñas, y para la mayoría de las empresas, es el momento de unirse como fuerza laboral, celebrar el año pasado y el que viene. Sin embargo, 2020, como todos sabemos, no es como la mayoría de los años. Con los casos de COVID-19 aumentando en todo el mundo y los gobiernos endureciendo las restricciones en la vida cotidiana, muchas empresas se enfrentan al hecho de que sus planes navideños involucran muchas más pantallas de las que anticiparon.

En esta “nueva normalidad”, la pregunta que los líderes empresariales se harán no es cuánto dinero poner detrás de la fiesta de Navidad, sino cómo mantener a los empleados que trabajan a distancia comprometidos y motivados durante la temporada navideña.

Reconocer y responder a las necesidades individuales de cada colaborador es una excelente manera de demostrarles que la organización se preocupa por el bienestar de sus colaboradores y es una herramienta eficaz para motivarlos e involucrarlos, especialmente si trabajan de forma remota.

A pesar de los beneficios potenciales de trabajar desde casa para algunos, los líderes no deben asumir que todos están contentos con la situación actual. No todos se sentirán cómodos trabajando con las personas con las que viven o es posible que no tengan un entorno adecuado para trabajar desde casa.

Han pasado más de siete meses desde que la Organización Mundial de la Salud declaró al COVID-19 una pandemia y claramente está afectando la salud mental. En ese sentido es incluso mucho más importante tomar en cuenta cómo agradar al equipo incluso en la distancia.

Crear una cultura empresarial virtual y motivar e involucrar al equipo es ahora más importante que nunca, ya que todos lidiamos con los efectos secundarios de la pandemia. Las empresas deben conectarse regularmente con sus empleados, integrarlos en el proceso de toma de decisiones y pensar de forma innovadora cómo involucrarlos a través de experiencias virtuales, eventos y actividades de formación de equipos.

Finalmente, y lo más importante: el punto clave de las organizaciones siempre será la gente por esto te invitamos a leer el blog: ¿Qué hacer cuando los resultados del año han sido negativos?

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