Adquisición de talento: Desarrollar el potencial de gestión y de liderazgo.
Adquisición de talento: Desarrollar el potencial de gestión y de liderazgo.

Gerentes y Ejecutivos

Desarrollar el Potencial de Gestión y de Liderazgo

Cambiar los

Criterios de Éxito

Un gerente efectivo puede significar la diferencia entre el desempeño promedio y el gran equipo. Los reclutadores se enfrentan a una creciente presión para identificar a los candidatos con el potencial de liderar e inspirar a los equipos e impulsar resultados en entornos empresariales que cambian rápidamente.

Asegurar el Talento

Gerencial de Alto Potencial

Identificamos el talento con las capacidades críticas y la motivación para hacer una transición exitosa a roles de nivel gerencial. Comprendiendo qué candidatos tienen el potencial de construir y liderar equipos de alto desempeño e impulsar resultados de negocios dentro de un entorno empresarial en rápida evolución.

Tomar Decisiones
de Selección Confiables

Participar y ganar candidatos en un mercado de reclutamiento competitivo.

Aproveche la información y los datos objetivos parapredecir el potencial de éxito del gerente.

Entienda el ajuste a su cultura y valores organizacionales.

Informar las prioridades de incorporación y los planes de desarrollo del gerente.

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Adquirir Nuevos Talentos

Otras Soluciones de Adquisición de Talentos

Nivel de entrada: Seleccionar el talento con el mayor "FIT".

NIVEL DE ENTRADA

Seleccionar el Talento con el Mayor "FIT"

Recién graduados: Atraer el talento superior para la próxima generación

RECIÉN GRADUADOS

Atraer el Talento Superior para la Próxima Generación

Profesionales: Reclutar y retener talento crítico.

PROFESIONALES

Reclutar y Retener Talento Crítico

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